Gestão de Ergonomia e COERGO para empresas em Curitiba.
Transformamos ergonomia em prática contínua de gestão. Implantação do Comitê de Ergonomia (COERGO), plano de ação vivo, indicadores e acompanhamento técnico para reduzir e eliminar riscos ergonômicos ao longo do tempo.
Onde está o risco hoje.
A ergonomia que vira projeto pontual perde força. Quando não há gestão contínua, o plano de ação envelhece, indicadores somem, e os riscos voltam — ou nunca foram, de fato, controlados.
Ações pontuais
que não viram processo de gestão
Falta de governança
sem comitê, sem responsáveis, sem ritmo
Indicadores ausentes
ninguém sabe se a ergonomia está, de fato, melhorando
Como trabalhamos.
Estruturamos o COERGO, definimos papéis, calendário, métricas e ritos. Apoiamos tecnicamente o comitê, construímos o plano de ação vivo e acompanhamos a evolução por meio de indicadores claros.
Implantação do COERGO com regimento, papéis e calendário
Construção do plano de ação ergonômico estratégico
Definição de indicadores de processo e de resultado
Reuniões periódicas de acompanhamento técnico
Entregas concretas ao final do trabalho.
Toda contratação inclui entregáveis claros, documentação técnica e devolutiva à equipe responsável.
COERGO implantado
com regimento, atas e ritos definidos
Plano de ação vivo
atualizado por ciclo de gestão
Painel de indicadores
acompanhamento técnico mês a mês
Suporte técnico contínuo
do consultor ao comitê e à liderança
Pronto para o próximo passo?
Conte sua situação e receba uma proposta técnica adequada ao seu contexto, prazo e investimento.